“全面开展新任职干部任职回访，既延长了干部考察任用的时间跨度，及时掌握了履新干部的适岗情况、思想动态等现状，降低了单次任用考察可能失真失实的风险，又对角色转换慢、有倾向性、苗头性问题及时纠偏，确保了干部行稳致远。”山丹县委组织部负责人说。

2023年以来，山丹县全面常态开展新任职干部任职回访教育，把更多功夫下在跟踪培养方面，准确掌握干部在实际工作中的真实表现，对表现优秀、实绩突出的加油鼓劲，思想波动较大、履职成效较差的及时提醒谈话。

“组织上对我的加油鼓劲让我备受鼓舞，今后将继续在乡村振兴一线奋勇作为，努力练就更加坚实的肩膀”。“95”后副镇长王天成说。

开展新任职干部任职回访，制定专项方案，设置6个月的任职回访窗口，统筹组织、纪检等部门单位，组建5个任职回访教育小组，围绕思想动态、履职实绩、适岗情况、群众满意四个维度，通过座谈交流、个别谈话、个人自评、领导评价等方式，对新提拔的191名干部进行全覆盖回访教育，依据新任职干部的部门职责、工作分工等实际情况，在回访中进行有侧重地考察，面向乡镇新任职干部，重点了解推进乡村振兴、开展基层治理、化解信访矛盾的能力素质；面向部门新任职干部，重点了解重点任务落实、服务基层、发挥职能的综合素质等情况。

“路遥知马力，依事辨良才。我们不仅注重新任职干部日常实绩表现的收集，还关注存在问题的整改纠偏，进行全方位分析研判，把干部既扶上马更送一程，以确保干部走得更远”。山丹县委组织部负责人说。

该县根据回访情况，建立问题发现、反馈、整改、评估闭环机制，“一人一档”制定新任职干部回访档案，统一研判人岗适配度和整体融入度，形成“优秀、良好、合格、不合格”四个等次，对发现的苗头性小问题当面反馈，指出不足、提出要求，需要长期整改的问题列出清单反馈单位、明确时限、跟踪整改。将工作实绩、现实表现一同纳入《干部选拔任用工作全程纪实表》赋分内容，作为评价新任职干部履职能力的重要依据，为选贤任能和干部健康成长提供第一手资料。同时，针对回访对象个性化情况，对处于发展一线、任务艰巨，生活发生重大变故的干部，深入开展谈心谈话，给予关爱帮扶，切实让干部放下包袱，轻装上阵。

至目前，山丹县开展各类任职回访谈话169场次谈话1285人，当面反馈问题58条、清单反馈问题14条，解决干部诉求、政策疑问等119件，发现掌握实绩突出的优秀干部66人。（罗登金）