山丹县始终抓好后继有人这个根本大计，不断健全完善发现储备、培养锻炼、选拔使用和监督管理全链条工作机制，着力打造一支数量充足、质量优良、充满活力的优秀年轻干部队伍。

拓宽选的渠道，打造年轻干部优质“蓄水池”。根据全县干部队伍增减变化、编制总量和发展需要，深入开展“五个一批”扩容行动，去年以来，新录用公务员56名，招考事业干部143名，引进高层次紧缺人才17名，年轻干部蓄水池不断充盈。常态化开展干部调研，采取组织推荐、走访座谈、实地了解等方式，全面掌握年轻干部在大事小节中的日常表现，岗位一线的一贯表现，分类建立“85后”“90后”科级干部、“95后”“00后”一般干部、女少非和股级干部信息库，1300余名干部入库动态管理。健全优进绌退机制，加强对优秀年轻干部的跟踪了解，统筹运用调研督查、平时考察、年度考核等结果，及时把群众口碑差、工作实绩不明显的干部调整出去，将群众公认、实绩突出的干部及时补充进来，确保优秀年轻干部质量更优。

打造育的平台，练就年轻干部担当“铁肩膀”。坚持把教育培训作为提升年轻干部能力素质的先导工程，聚焦全县赶超发展所需和年轻干部成长履职所求，通过“理论＋实践”“请进来＋走出去”相结合的方式，持续提高年轻干部调查研究、科学决策、应急处突等能力。用好“上挂下派”“横向轮岗”措施，选派6名潜力型干部到省市部门单位跟班成长，9名年轻干部到乡镇和社区挂职锻炼，39名专业型干部到乡村一线驻村帮扶，126名干部到高质量发展主战场攻坚历练，让年轻干部多岗位锻炼，淬火成金。建立年轻干部帮带培养机制，对新参加工作或30岁以下、工作经验不足的年轻干部由单位班子成员“一对一”或“一对二”手把手进行“传帮带”，帮助年轻干部增智提能强本领。

提升管的质效，激励年轻干部干事“在状态”。始终把“严”字贯穿年轻干部培养全过程，制定领导干部社会交往“负面清单”，盯紧年轻干部“生活圈”“社交圈”，用好谈心谈话和提醒、函询、诫勉等有力抓手，对履职尽责不到位的及时进行提醒，各级党委（党组）与领导干部累计开展谈心谈话2200多人次。推行新任职年轻干部回访制度，对新提任的191名干部全覆盖开展任职回访，全面了解履职情况和群众口碑。出台《党政干部治庸问责若干情形》，明确13种“庸懒散软推拖绕”的情形，对不适宜担任现职的干部及时调整交流。提出关心关爱干部激励干事创业19条“硬核”举措，将43名生活困难的乡镇干部调入城区工作，为564名乡镇干部购买保险，对135名优秀年轻干部晋升职级和职员等级，评选奖励50名“担当作为好干部”，年轻干部干事创业活力充分激发。

把好用的标尺，畅通年轻干部成长“快车道”。坚持知人善任、人尽其才，不断加大年轻干部跨部门、跨单位交流调配力度，根据干部所长、岗位所需，把合适的干部放在合适的岗位上，全县农业、水务、教育、卫生等业务性强的班子中，专业型干部占80％以上，实现了干部资源的合理配置。严格执行《五年计划》和“两个四分之一”刚性要求，大胆启用德才表现好、工作实绩突出的年轻干部，按照党政班子调整优先配备、重点岗位空缺优先使用、同等资格条件优先选拔的“三优先”原则，去年提拔35岁以下正科10名，30岁以下副科23名，新选配35岁左右县级党政部门和乡镇正职4名，将11名实绩突出的年轻干部充实到乡镇党政班子，10名年轻乡镇站所长调整到社区担任书记，全县干部队伍素质更高、结构更优。（钱宝成）