近年来，山丹县着眼打基础、利长远，探索建立日常发现培养年轻干部常态化机制，着力提升年轻干部应对复杂局面、开展群众工作、服务发展的能力，为县域经济社会高质量发展注入勃勃生机与活力。

拓宽渠道“选好种”。建立“一把手信封”制度，鼓励党组（党委）常态化培养推荐优秀年轻干部，组建5支小分队，常态深入招商引资、项目建设等发展一线开展嵌入式考察，精准识别储备“好苗子”150多名。根据年龄结构、职务层次、专业类型、工作履历、人格特质等要素，分级分类建立干部库，列出成熟型、潜力型优秀年轻干部清单，优进绌退、动态管理。及时掌握全县干部队伍新老交替、人员流失现状和缺口需求，精准实施党政、技术、高端“三类人才”引进计划，近两年，引进兰州大学等“双一流”高校急需紧缺人才86名，招录公务员、事业干部330名，年轻干部“蓄水池”不断充盈。

锤炼本领“培好土”。有针对性加强年轻干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练，坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为年轻干部学习教育的“必修课”，通过知识测试、案例教学等方式，不断筑牢年轻干部“政治三力”。2023年围绕产业发展、安全生产等重点工作，对接清华、浙大等高校开展专题培训，依托党校、干部网络学院开展乡村振兴等主体培训39期。用好“上挂下派”“横向轮岗”措施，选派10名潜力型干部到市直部门挂职锻炼，19名年轻干部到群团组织和信访部门跟班成长，126名干部到高质量发展主战场攻坚历练，让年轻干部经风雨见世面、壮筋骨长才干。

严管厚爱“修好枝”。始终把“严”字贯穿年轻干部培养全过程，用好谈心谈话和提醒、函询、诫勉等有力抓手，对履职尽责不到位的及时进行提醒，切实拧紧日常监管“螺丝”。推行新任职年轻干部回访制度，对新提任的191名干部全覆盖开展任职回访，全面了解履职情况和群众口碑。建立导师帮带机制，一把手“一对一”帮带新提任年轻干部，班子成员“一对多”帮带新考录年轻干部，让年轻干部在“扶上马、送一程”的前进路上尽快成才。着眼政治上激励、工作上支持、待遇上保障、生活上关心，提出19条“硬核”举措，全方位构建多维度、立体式关心关爱干部体系，持续提振年轻干部干事创业精气神。

择优选拔“用好材”。按照党政班子调整优先配备、重点岗位空缺优先使用、同等资格条件优先选拔的“三优先”原则，对经过考验、经验丰富、各方面比较成熟的优秀年轻干部大胆放到重要部门、关键岗位使用，去年提拔35岁以下正科10名，30岁以下副科23名，新选配35岁左右部门单位正职2名，最大限度激发年轻干部积极性、主动性、创造性。加大年轻干部跨部门、跨单位交流调配力度，根据干部所长，岗位所需，统筹推进机关企事业单位干部交流，去年将5名工作实绩突出的事业干部调任到党政部门工作，10名年轻乡镇站所长调整到社区担任书记，实现了干部资源的合理配置。（钱宝成）