山丹县强化党建引领助推城市治理效能提档升级
习近平总书记强调,“基层强则国家强,基层安则天下安,必须抓好基层治理现代化这项基础性工作。”近年来,山丹县坚持常态化抓党建促基层治理能力提升,运用系统集成思维抓攻坚突破,一体推进组织体系建设、骨干队伍锻造、资源力量调配、精细精准服务等关键环节,着力打造共建共治共享的城市基层治理格局,群众获得感、幸福感、安全感持续增强。
一、注重整体效应,构建条块融合的治理体系。一是顶格推进建强“动力主轴”。强化顶层设计,成立县委基层党建引领基层治理领导协调机制,以网格治理、物业服务、社工队伍等为重点,下设6个专项工作组,配套出台《抓实党建引领城市基层治理工作规范指引》,提出17项具体措施,明确党建引领城市基层治理工作的任务书和路线图,形成了项目化、清单化、常态化推进落实体系。二是全域布局延伸“组织链条”。全面优化网格设置,按照每个网格300-500户标准,统筹考虑人口规模、商业业态、小区楼栋等实际,打造集党的建设、矛盾化解、服务代办等功能于一体的“全要素网格”100个,推广“支部+网格”工作模式,设立网格党支部46个,网格党小组54个,推动党的组织覆盖向社区末梢延伸。三是赋能减负集聚“优势动能”。着眼破解基层治理“小马拉大车”问题,研究制定村(社区)机制牌子和证明事项指导目录,开展挂牌清理规范2轮次,清理精简各类责任状和“留痕”台账,制定城市社区党工委对有关县直部门考核评价办法,赋予对县直有关部门30%的考核权重,让社区心无旁骛抓党建、抓治理、抓服务。
二、突出提标提能,壮大善治有为的骨干力量。一是锻造头雁队伍。坚持“从严选、择优派、因需聘”,选优配强社区党组织书记,全面落实“每万城镇常住人口不少于18人”的要求,采取“三个一批”措施,选聘专职社区工作者103名,全覆盖纳入“三岗十八级”岗位等级序列管理,同步落实带薪休假、免费体检、住房公积金等待遇。探索“导师帮带”培养机制,40名社工骨干“导师”每人帮带2-3名社区工作者,通过面对面讲、手把手教,有效提升了社区工作者应急处突能力。二是配优网格队伍。全面推行“1+1+1+N”人员配备模式,每个网格由1名社区党员干部包联、配备1名网格党支部书记、1名专职网格员和多名网格协管员,设置党员责任区、先锋岗340多个,实行“定格、定人、定责”管理,同步吸纳社区党员、退伍军人等融入网格建设,推动要素向网格集中、服务在网格集合、问题在网格集办。三是用好志愿队伍。擦亮“焉支暖韵·丹城暖行”十大志愿服务行动品牌,推行“党建+志愿”“社工+志愿”“行业+志愿”“应急+志愿”服务模式,整合县直部门工作力量,全面调动社会资源,组建志愿服务队492支,常态开展健康义诊、法律咨询等活动,累计服务群众达3万人次,构建起部门协同、全民参与、全域覆盖的社区志愿服务工作格局。
三、加强协同联动,凝聚多元共治的强大合力。一是共驻共建添动能。建立四方联动社区治理共同体,24名县级领导干部联系包抓社区和网格,定期开展调查研究、下访接访,选派24名共驻共建单位干部担任社区治理常态创稳专员,协助社区做好诉求收集、矛盾调处等工作,157个共驻共建单位落实“社区吹哨、部门报到”制度,组织2700多名在职党员做好“六联六式”服务,以多元力量塑造社区治理新优势。二是协商议事集众智。健全完善“4+X五方共议”民主协商机制,发挥“小板凳议事会”“睦邻亭”等载体作用,组织辖区内机关企事业单位、业主委员会等各类主体,围绕小区设施维护难、停车充电难、环境整治难等问题,开展协商议事82次,解决了路面沉降、停车费过高等问题26个,最大限度让居民急难愁盼问题在家门口得到解决。三是红色物业暖民心。实施物业管理专项整治三年攻坚行动,采取单独建、联合建等方式,推动28家物业企业建立党组织,覆盖率达到75%,选派18名党建指导员蹲点服务,规范议事协调机制,推动社区、物业、业委会“三驾马车”合力共治。深化“红色物业”创评活动,评定三星级物业服务小区4个、二星级物业服务小区29个,建成党员示范楼栋、议事长廊等阵地8个,以点带面推动物业服务更细心、更走心、更贴心。
四、延伸服务触角,办好惠民利民的关键小事。一是端口前移搭平台。主动延伸社区服务触角,缩短服务半径,建成北街、县府街等区域性党群服务中心3个,打造和兴园、新城名苑等开放式小区睦邻中心5个,精准对接居民需求,提供幼童托管、惠老送餐等特色服务,实现服务不缺位、矛盾不上交,以小切口解决了社区治理大难题。二是多维发力优服务。发挥新就业群体在社区治理中的“末梢探头”作用,将全县2家快递企业、9家外卖平台全部纳入社区治理体系,引导110名外卖小哥到社区报到,聘请15名外卖骑手、快递小哥担任兼职网格员,用好走街串巷、熟悉民情的优势,常态开展“顺手帮”“随手拍”等活动,及时上报管网漏水、飞线充电等问题43件,协助开展消防安全、电信诈骗等宣传活动6场次,推动新就业群体从“治理对象”向“治理力量”转变。三是接诉即办提效能。用好12345政务服务便民热线、“陇情e通”民情直通平台等载体,健全民情收集、分级办理、限时反馈、审核办结、考核问效“接诉即办”机制,对简单问题网格即办、一般问题社区快办、复杂问题部门联办,解决用气用电、噪声扰民等诉求1782件,调处矛盾纠纷364件,做到事事有回音、件件有着落,让城市民生画卷底色更亮、群众幸福指数更高。(朱芳源)