政务信息第4期

第4期

山丹县人民政府办公室编　　　　　　　二〇二六年二月一日

●清泉镇：创新治理促和谐　　多元解纷筑平安

●县林草局：“四维兴绿”解码生态建设新路径

●县教育局：“343”模式推动义务教育优质均衡发展

●县市场监管局：聚焦“四个一批”　筑牢食药安全防线

清泉镇：创新治理促和谐多元解纷筑平安

夯实阵地基础，打造一站解纷“终点站”。整合各方资源，按照“六有八化”要求高标准建成占地420平方米镇级综治中心，规范设置“一厅八室两平台”，配备专兼职工作人员5名，实现矛盾调处、法律服务、心理疏导、指挥调度一体推进。全面推行“窗口集中接待、书面分项转办、限期反馈结果、跟踪问效督办”运行模式和“中心吹哨、部门报到”联动机制，为群众提供全流程、闭环式服务，有效避免“多头跑、反复跑”现象。

创新方法路径，擦亮特色解纷“金招牌”。深化“一网三诊四联”工作法，以全域网格为基础，推行“坐诊”“巡诊”“会诊”三阶诊疗法，健全人民调解、行政调解、司法调解、警调对接的“四联调”机制，形成分层过滤、多元导入、联动处置的工作闭环。统筹法官、检察官、警官、律师、专职人民调解员力量，常态化进驻中心、下沉网格，为群众提供专业法律咨询、调解服务，培育“法律明白人”骨干，提升基层依法解纷能力。

健全联动机防，织密共建共治“服务网”。持续推进矛盾纠纷联调、社会治安联防、突出问题联治、基层平安联创、重点人员联控，针对征地拆迁、物业管理等易发矛盾领域，实行“一案一专班”、领导包案推动解决，2025年稳妥化解突出矛盾30余起。将全镇科学划分为17个基础网格，足量配备专职网格员，常态化开展“政策宣传、矛盾排查、隐患上报”等工作，上报并协助处置各类事件隐患2000余件，精准发放补助资金超千万元，惠及群众数千人次。　　　　　　　                                         　　　（清泉镇程煜洲）

县林草局：“四维兴绿”解码生态建设新路径

精打“水算盘”，以节水增效筑牢生态根基。面对生态用水指标紧缺的实际，将精细化节水管理作为关键举措，综合运用节水技术、优化灌溉模式、调整种植结构，努力向科技和管理要效益，顺利完成林草综合治理59.2万亩，实现森林面积与林地保有量双增长，生态修复质量与效益同步提升。

巧用“项目牌”，以精准争引激活发展引擎。牢固树立“项目为王”理念，主动出击，精准对接国家生态战略投向，全年落地重点林草项目19项，总投资达5163.23万元。坚持“花小钱、办大事”，优化资金配置，打造县域生态文化新标杆，解决南湖生态文化园历史遗留问题，带动建成区绿化覆盖率提升至42.63％，城市生态品质显著增强。

筑牢“防火墙”，以依法管控守牢安全底线。坚持保护与发展并重，在高效服务与严格监管中实现互利共赢。全年依法高效完成用地审批100项，全力保障山丹河上游河库水系连通工程等重大项目顺利推进。持续加大执法力度，查处林草行政案件9起，高标准完成各级督察反馈问题整改，全年森林火灾“零发生”、林地环保督察问题“零通报”，资源安全与生态安全屏障更加牢固。

探索“转化路”，以价值实现释放惠民红利。积极拓宽“两山”转化通道，推动生态产品价值实现，足额落实各类涉林涉草惠农补贴787.6万元，受益群众超1万人。稳步推进集体林权制度改革，累计制发不动产权证1600余宗。成功签订林草碳汇开发协议26份，涉及资源86万亩，生态资源向资产、资本转化迈出实质步伐，绿色惠民利民效益持续显现。（县林草局钱鹏）

县教育局：“343”模式推动义务教育优质均衡发展

聚力“三项优化”，推动城乡资源均衡配置。优化城乡学校布局，在城区新改建小学2所，整合霍城、老军等5所农村小规模学校，提升资源利用效能。优化招生管理改革，动态调整招生范围，严格落实“划片招生、就近入学”政策，有效缓解大校额、择校热问题。优化集团化办学模式，组建3个教育集团、3个农村小学教研共同体和6个城乡联盟结对校，通过资源共享、教研联动等举措，持续缩小城乡、校际办学差距。

攻坚“四项工程”，提升立德树人核心质量。实施办学基础提质工程，完成薄改项目117项，升级改造教室80余间，更新教师备课终端1100台，核心办学资源配置指标全部达标。实施城乡教研联动工程，开展百名教师梯级培优行动，构建“名师工作室＋学科基地＋乡村学校”三级联动教研机制，赋能教师专业成长。实施教师队伍强基工程，深化与南京市建邺区等地区培训合作，培育骨干教师228名。实施五育融合深耕工程，三立小学荣获“省级文明校园”称号，东街小学等3所学校获评省级德育星级校，县青少年活动中心获评全省科普教育基地，2所学校跻身全国中小学科学教育实验校，1名学生斩获世界机器人大赛北京锦标赛小学组冠军。

深化“三项改革”，激活教育发展内生动能。深化育人方式改革，“5＋2”课后服务全实现覆盖，学科类校外培训机构压减率实现100％，“双减”政策落地见效。深化管理体制改革，全面落实党组织领导的校长负责制，育才中学获评全省党建“示范校”，党建引领发展成效明显。深化教育督导改革，建立健全督学责任区和驻校工作机制，常态化开展督导检查，推动学校办学行为不断规范、办学品质稳步提升。                                   （县教育局）

县市场监管局：聚焦“四个一批”筑牢食药安全防线

精准施检，消除一批安全隐患。对全县2195户食品、255户药械经营使用主体开展全覆盖“拉网式”检查，排查风险问题8256个，其中现场指导即知即改3920个，限期整改4336个，整改完成率达100％。聚焦学校食堂等重点主体及高风险食品，全年抽检食品921批次，同比增33.67％，专项整治抽检395批次，检出不合格食品7批次，合格率98.23％，以科学抽检筑牢风险防线。

重拳打击，惩处一批违法行为。坚持“以案促治、以打促安”，聚焦食用农产品、肉类产品、散装食品等重点品类，综合运用投诉举报核查、现场执法检查等方式，全面深入摸排违法线索，重点查办制假售假、掺杂使假、非法添加、不合格食品流入市场等违法行为。食品药品领域安全专项整治期间，立案查处相关违法行为128起，与县公安局高效联动完成行刑衔接案件3起，切实形成执法震慑，用心守护好群众“舌尖上”的安全。

靶向破难，破解一批实际困难。新配备执法记录仪60台、便携式笔记本电脑12台、便携式打印机12台等一线执法装备，提升现场取证和文书制作效率。建立局、队、所“上下联动、动态补缺”工作机制，通过内部调剂等方式交流人员4名，有效破解派出机构人员补充难题。针对山丹马场市场监管失管漏管问题，明确大马营市场监管所、霍城镇市场监管所负责区域及监管责任，以明细任务推动责任落实。

系统“强”基，健全一批长效机制。构建风险分级监管、科技赋能、案例警示、部门协同“四位一体”长效体系，联合公安部门组建食药专家库，会商解决复杂疑难案件9起。以能力锤炼和纪律约束为抓手，开展“股长讲业务”21场次，推进执法规范化建设，开展纪律作风整顿，全面提升干部履职能力，推动监管从“专项整治”转向“常态长效”。  （县市场监管局徐嘉喜）