甘肃省山丹粮油储备库有限公司

【概况】    甘肃省山丹粮油储备库有限公司是甘肃省粮食和物资储备局直属企业，承担甘肃省省级储备粮油收储轮换任务，兼营小麦、大麦、油品、油料等粮油购销业务。公司位于山丹县祁连西路58号，占地面积89亩，有粮食仓容4.2万吨、油脂罐容1.2万吨、铁路专用线1条、食用油灌装生产线1条。内设办公室、党办室、财务部、储运部、购销部、经营部、保卫部、后勤部等机构，党政工青妇和“三会一层”组织机构健全。年内，在岗职工30人，其中局管干部4人、中层干部12人、职工14人。

【粮油经营】    年内完成粮油经营量99407吨，其中收购29197吨、销售32289吨、平均库存37921吨。粮油购销量61486吨，完成省公司下达计划指标53000吨的116%；现商品销售收入10419万元，完成计划指标6600万元的158%；实现粮油经营毛利373万元，完成计划指标260万元的143%；实现利润53万元，计划指标完成率100%。新开辟食用油、油菜籽、化肥代购代储业务和小麦、玉米外购外销业务，拓宽企业增收渠道。

【仓储管理】    按照省局总体部署和具体要求，制定印发实施方案，于11月底完成储备运营业务和商业经营“四分开”改革任务，实现储备运营业务与商业经营业务在人员、实物、财务、账务管理上的严格分开。提升绿色科技储粮水平，倡导“好粮食是种出来的，也是管出来的”理念，做好“标准仓、示范库”形象提升、粮食产后服务中心功能提升、粮库智能信息化应用、绿色仓储提升行动等精细化管理工作，粮食宜存率100%、科学保粮率98%以上，保持全国放心粮油工程示范仓储企业和省级一类“一符四无”优秀企业、“陇上好粮油”品牌企业成果。

【公司管理】    以制度建设促效能提升，年内制定新制度6个、修订完善5个。以内控管理促效能提升，成立储粮安全和经营决策、绩效考核、安全生产等专责领导小组3个，重大事项由领导小组提出议案，实行党委会前置研究、董事会集体决定。启用企业微信系统进行工作日报，费用审核先走网上审核流程，后走线下签字审批程序。制定印发《关于进一步加强公司内控管理的若干规定》，明确细化资金管理、账务管理、实物管理、物资采购、内审监督、粮油质量和经济档案管理等。以考核管理促效能提升，公司内部推行“六查一评”考核办法，将理论学习、业务工作、工作绩效、劳动纪律、文明行为等纳入考核内容，加大效益工资考核奖罚力度。

人员素质提升   开展部门负责人和业务骨干上讲台活动12期；编印企业内刊5期；在《甘肃粮食和物资储备》发表储粮安全科技论文1篇、调研报告1篇；2名财务人员取得会计师、助理会计师专业技术职称。

办公环境改善   在办公楼后车棚安装充电桩1个，解决职工上、下班电动车充电问题；在办公楼三楼盥洗间安装“过水热”电热水器1台，解决驻库职工日常生活问题；加强职工劳动保护，购置熏蒸呼吸器4套，为临时人员购买保额60万元的雇主责任险；对职工食堂进行屋顶防水处理，改善职工就餐环境；添置办公电脑、升级宽带网速、更换老旧门窗、绿化美化亮化库区环境，改善办公条件。

管理制度建设   修订完善工资薪酬管理办法，捋顺在岗职工岗位职级和工资系数，建立褒奖激励机制，提高学历、职称、职业技能在工资中的比重；修订《职工教育培训补充规定》，对职工学习提升、技能提升费用按比例报销，提高职工学习积极性；建立公司《工会工作制度》，维护职工合法权益，促进企业稳定发展。

其他重要事项   协调县自然资源局，将下属单位盛良公司名下城区商铺变更过户到公司名下，办理房产证手续，防止盛良公司注销后资产流失风险。经省局分管领导出面协调，与山丹县人民政府达成艾黎大道拓建土地占用补偿协议，9月16日县人民政府以土地征拨文件方式，将祁连西路北侧土地确认给公司无偿使用，从根本上解决库区西侧3622.61平方米无证土地历史遗留问题，为企业后续发展拓宽用地空间。

【党建工作】    开展党史学习教育读书班，学习研讨习近平总书记“七一”重要讲话精神。成立党员应急小分队、青年突击小分队，发挥支部堡垒作用和党员模范作用。将办公楼三楼布置为党建文化走廊，青研学习小组开展“诵读红色经典，学习百年党史”微视频诵读、“党史快问快答”短视频活动；公司2个党支部开展“传承红色基因，汲取奋进力量”主题党日活动、公司第一党支部和王家墩库第一党支部开展“支部共建”主题党日活动，促进党建业务深度融合。

甘肃省山丹粮油储备库有限公司

党委书记：吴天贵（3月任止） 孙俊勇（3月始任）

董事长、总经理：孙俊勇

党委委员、董事、副总经理：田俊生 陈兴祥

党委委员、纪委书记、监事：王祥德

（撰稿：王文明）