为扎实开展“三抓三促”行动，全面提升工作实效，山丹县市场监督管理局结合工作实际，大力推行“3+1+1”工作机制，即建立周工作任务清单、完成清单、评价清单，实行每周一提醒、周五通报，倒逼领导干部学习新业务、增长新本领、创造新业绩，全局上下努力奋发，创先争优蔚然成风。

三张清单明任务抓落实

“本周我们股室重点工作是开展春季学校食品安全检查，及时防范化解食品安全隐患。”

“本周我们股室重点工作是聚焦春耕备耕，重点对农资产品经营活动中假冒伪劣、短斤少两、虚假宣传等违法行为，净化农资市场，维护消费者合法权益。”

“本周我们股室重点工作是提醒、指导各类市场主体完成2022年度年报，争取完成2022年度市场主体总数的10%。”

这是股室负责人提交工作任务的片段。该局推行“周清单”制度，股室根据工作实际提交工作任务，办公室根据县委、县政府要求和省市市场监管局工作安排，聚焦群众关注的热点难点问题,通过认真梳理、分析研判常态化工作和重点工作，细化工作责任，明确时间节点，制定任务清单，形成工作提醒，做到分工明确、责任清晰。各牵头股室根据责任部门工作实际形成完成清单和评价清单。周工作清单有效解决“做什么、怎么做、谁来做、做的进度、做的效果”的问题,既“点对点”精准提示内容，又督促履职尽责。

一次提醒压责任提效能

“本周食品安全方面重点落实《张掖市市场监管局关于加强豆芽生产销售监管的通知》，全覆盖检查辖区豆芽生产企业；执法三中队督促电动车经销单位搬入金街电动车市场运营；……”

这是该局主要领导在周一例会宣读《重点工作提醒》的一部分。该局创新工作方法，以制度建设为抓手，推行“周提醒”制度，及时提醒督促各部门负责人切实把任务领回去、责任扛起来、使命担起来，倒逼领导干部学习新政策、研究新情况、解决新问题，把学政策懂业务作为一种工作动力、一种工作职责、一种工作追求。

一份通报晒业绩促发展

“本周执法三中队工作完成的比较出色，接到的8件消费投诉都能按时调解完成，群众满意度高。各乡镇市场监管所未完成10%的年报任务，提醒、指导市场主体年报方法不多、措施单一。”

    这是该局分管领导通报工作清单完成情况的缩影。该局全面推行“周通报”制度，通过集中晾晒展示、全员监督评价、评优考核挂钩等办法，切实加强绩效管理，推动全局上下形成比学赶超、以干提能、实干笃行、重绩增效的良好氛围，督促干部想干事、能干事、干成事。（贺全顺）