今年以来，老军乡牢固树立“项目为王”理念，坚持把招商引资作为“三抓三促”和“优化营商环境突破年”活动的重要载体和重点大事来抓，立足资源禀赋和产业发展比较优势，紧盯年度目标任务，改进招商引资方式，上下全盘联动、大小项目并重、强化攻坚落地，助推招商引资工作取得新突破新成效。

强化组织领导抓好招商。优化成立重点项目办，设立协调谋划、招商引资、项目推进三个专班，配强力量、靠实责任，构建“党政负责人亲自抓、专责组长具体抓、全体干部共同抓”的工作格局。采取召开党委会专题研究部署、包乡领导实地座谈会诊、专责组长上门访谈交流、贤人能士献一策咨询问政等方式，明确思路方向，汇总信息图谱，建立项目清单储备库和招商引资资源库，涉及资源开发、乡村旅游、产业培育、环境保护、基础设施等项目48项。严格实项目“五个一”项目包抓责任和“周一集中调度汇报”机制，一切围着项目转，一切盯着项目干，提升工作能力，严明工作纪律、倒逼责任任务落实。

聚焦重点领域主动招商。立足全乡资源性干旱缺水和村庄“空心化”严重的实际，紧盯资源开发、路衍经济、草畜产业、中药材加工等重点领域，突出产业补链强链，精准招商、科学招商、协同招商。至目前，已入库开工千万以上省外投资新签约项目1个，投资金额达到4800万元。组织招商专班赴武威顶乐生态牧业和深圳华润三九药业招商2次，“请进来、走出去”意向性前期洽谈中药材良种育苗和饮片加工、绣花庙油气站建设、丰城加油加气站、燕麦草精深加工等项目5个。引进丰城新村路衍经济商铺汽修、餐馆、超市等经营单位20家，16家已挂牌营业。

夯实基础环境造势招商。牢牢抓住重大产业项目建设这个“牛鼻子”，全力组织实施基础设施、产业培育、环境整治等项目18个，总投资6500万元。至目前，开工建设的丰城村省级乡村建设示范村、中药材产地鲜切初加工以及乡村振兴重要节点村人居环境整治、潘庄村绿色标准化规模养殖基地建设等项目达到序时进度。乡镇集中安置点二期工程，人饮管网入户26套、下水管网铺设160米，24套斜坡屋面建设已经完成。同时，着力在强化招商引资软环境基础下功夫，精心制作发放招商宣传材料，寄发“致老军籍在外人士回家创业的一封信”，力推老军特色，打好“人脉资源”“以情招商、以商招商”两张牌。对干扰、影响经济发展环境的人和事给予坚决打击，当好为企业服务“店小二”，努力营造安全稳定的社会环境和亲商富商安商的浓厚氛围。（吴海燕）